Coaching de transition et mécénat de compétences

Nicolas Sadoul, Odacio consultant

26 Juillet 2017

Nicolas Sadoul, coach professionnel de dirigeant et de managers d’entreprises s’implique dans le programme de mécénat de compétences Pro bono en région Provence Alpes Côte d’Azur. Porté par la Chambre Régionale d’Economie Sociale et Solidaire PACA, il permet à des professionnels de transférer bénévolement certaines compétences à des entreprises qui en expriment le besoin. Il s’est agi pour le cabinet Odacio Consultant de mobiliser des actions de coaching de transition pour des dirigeants d’entreprise à Toulon, à Marseille et dans toute la région PACA. Le plus souvent, les intervenants s’appuient sur des approches conseil et consulting. Pourtant, le mécénat de compétences est un vecteur propice à l’intervention du coach professionnel certifié, dans une démarche d’accompagnement collaborative.

Préparer son SPRINT

Dans la version SPRINT (2 à 4 h d’intervention) du programme Pro Bono Lab, il serait question de proposer d’éventuelles solutions clé en main. Une écoute active du coach est favorisée par la préparation efficace de la coordinatrice régionale du dispositif. Cela permet à la dirigeante de rapidement exposer ce vers quoi elle voudrait tendre.

Préparer son sprint

Ainsi,Nicolas Sadoul, coach professionnel, spécialiste en matière de changement et de transition a accompagné la dirigeante d’une entreprise de services à la personne. Implantée dans le Var, à Brignoles (83170) cette entreprise évolue dans un marché en tension qui propose des actions d’aide à domicile (ménage, sorties, accompagnement) de client.e.s notamment en perte d’autonomie. Il s’agit également de prodiguer des soins infirmiers à domicile pour les personnes âgées ou pour les personnes handicapées. Turn-over important des salarié(e)s, nécessité d’un accompagnement formatif exigeant de métiers en constante évolution, services support en recherche continuelle de progression sont quelques unes des problématiques à prendre en compte.

Un accompagnement sur mesure

Un SPRINT efficace entre le coach pro et la dirigeante

  • Accompagnement au changement,

  • Diagnostic de gouvernance,
  • Visées et perspectives à 3 ans
  • Action pour favoriser la transition

ont été quelques un des domaines investigués. C’est que les phases de transition entrepreneuriale sont complexes et épineuses. Le modèle antérieur est toujours prégnant mais tend à s’étioler.

 

Le Coaching de transition pour identifier les résistances

Et pourtant, les prémisses du modèle en construction se dessinent sans pour autant constituer une stratégie en tant que telle. C’est un entre-deux délicat qui peut déstabiliser les opérationnels et engendrer des résistances. Souvent des conflits. C’est pourquoi l’éclairage suscité par les questionnements du coachpermet aux dirigeants de se recentrer, de s’extirper quelques heures des contingences fonctionnelles qui peuvent freiner le processus de transition. Ainsi, le programme Pro Bono permet dans une séance de 2 à 4 h de déterminer quelques axes de travail stimulants et des pistes d’action au plus près des besoins des entreprises.  Le coaching professionnel avec ODACIO CONSULTANT, une approche humaniste de l’accompagnement dans l’ESS.

Contact : Responsable de Pro Bono PACA – stefane.grandcamp@cresspaca.org

 

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